Strategie und Ziele
Auf Basis der vier strategischen Säulen – Innovation, Internationalisierung, Flexibilisierung und PALFINGER 21st (P21st) – strebt PALFINGER in den kommenden Jahren wieder ein organisches Wachstum an. Dabei soll die Position als global führender Anbieter für innovative Kran- und Hebelösungen ausgebaut und gesichert werden.
Kontinuierliche, produktübergreifende Umsatz- und Ertragssteigerungen in allen Kundensegmenten sichern langfristig profitables Wachstum. Im Fokus stehen dabei auch die vier definierten Nachhaltigkeitsbereiche verantwortungs-bewusster Arbeitgeber, öko-effiziente Produktion, nachhaltige Produkte und faire Wirtschaft.
STRATEGISCHE ZIELE
Wegen der durch COVID-19 ausgelösten globalen Gesundheits- und Wirtschaftskrise beziehen sich die aktuellen strategischen Ziele auf das Jahr 2024. Die Maßnahmen zu ihrer Erreichung werden mit der gebotenen Sorgfalt hin-sichtlich vorhandener Risiken implementiert.
- Globale Nummer 1 für Lifting Solutions
- Finanzziele:
- Organisches Wachstum auf rund 2,0 Milliarden Euro bis 2024
- 10 % durchschnittliche EBIT-Marge über den Wirtschaftszyklus
- 10 % durchschnittlicher ROCE über den Wirtschaftszyklus
- Nichtfinanzielle Ziele:
- Jährliche Ausfallzeiten der Sollarbeitszeit aufgrund von Arbeitsunfällen <0,11 %
- Jährliche Fluktuation aller Mitarbeiter (geplant und ungeplant) <10 %
- Prozentueller Frauenanteil im Top-Management auf gleichem Niveau wie prozentueller Frauenanteil in der PALFINGER Gruppe bis 2022
- 20 % Internationale Mitarbeiter im Headquarter bis 2022
- Minus 25 % bei den absoluten Emissionen bis 2030
- Minus 30 Prozentpunkte Verbesserung bei der Energieeffizienz (gemessen am Index) bis 2030
- Minus 30 Prozentpunkte Verbesserung bei den gefährlichen Abfällen (gemessen am Index) bis 2030
- 75 % der bezogenen Elektrizität mit Ursprung aus erneuerbaren Energiequellen bis 2022
- Jeden Tag Mehrwert schaffen