Strategische Ziele

PALFINGER baut seine Position als globale Nummer 1 für innovative Kran- und Hebelösungen aus. Verbesserungen in allen Produktbereichen mit einem globalen Ansatz erzielen ein optimales Synergiepotenzial bei höchsten Qualitätsmaßstäben.

Finanzziele

PALFINGER strebt bis 2024 einen Umsatz von 2,3 Mrd EUR an. Der wichtigste Faktor dafür ist das überdurchschnittliche Wachstum in den Regionen NAM, LATAM sowie APAC. Bis 2030 soll der Umsatz organisch auf 3 Mrd. EUR wachsen.

PALFINGER will durch die gezielte und abgestimmte Nutzung von Synergien bis 2024 eine EBIT-Marge in Höhe von 10 Prozent erreichen. Professionalisierte Prozesse, Aktivitäten und die Bündelung von Kompetenzen stellen das erfolgreiche Agieren von PALFINGER als führender Anbieter im globalen Umfeld sicher.

Stringentes Current-Capital-Management und Fokus auf die dem Kerngeschäft dienlichen Assets zielen bis 2024 auf einen Return on Capital Employed von 12 Prozent ab.

 

Nichtfinanzielle Ziele

Die neue Nachhaltigkeitsstrategie trennt die Nichtfinanziellen Ziele nach den Kriterien Umwelt, Soziales und Governance. Im Bereich Umwelt strebt PALFINGER nach einer signifikanten Reduktion der Emissionen im Unternehmen sowie entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Im Fall der Sicherheit fokussiert PALFINGER unter anderem auf Gesundheit, Aus- und Weiterbildung, Fluktuation, Diversität und Mitarbeiterentwicklung. Der Bereich Governance umfasst Ziele in den Bereichen Korruptionsbekämpfung und Menschenrechte.

 

Umsetzung der Strategie 2030

2021 startete die Implementierung erster Maßnahmen der Strategie 2030. In den Bereich „Go Solutions“ fällt der Ausbau des Technologiezentrums Köstendorf zum globalen Innovations- und Entwicklungszentrum um 6 Mio EUR. Und um den Kontakt zu Kunden und Partner noch intensiver und enger zu gestalten und ihnen ein hochwertiges Netzwerk anzubieten, wurden 2021 in Spanien und Deutschland Verkaufs- und Servicestandorte übernommen. 

Für „Go Digital“ baut PALFINGER die Digitalisierung der Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle aus und fördert die Zusammenarbeit aller internen Funktionen, die digitale Themen verantworten.

Ausblick: Mittelfristige Umsetzung der Strategie bis 2024

Um dem Wachstum von PALFINGER eine gute Basis zu bieten, werden die überdurchschnittlichen Investitionsaktivitäten fortgesetzt. Zum Beispiel in das Aus- und Weiterbildungszentrum PALFINGER Campus in Lengau (Österreich), in Kapazitätserweiterungen und die Erneuerung des Maschinenparks wie Lackier- oder Roboterschweißanlagen sowie in Forschung und Entwicklung. 

Sales & Service plant Maßnahmen zur Steigerung der Marktanteile und des Umsatzes in allen Regionen. Das Händlernetzwerk wird weiter gestärkt und digitale Services werden ausgebaut. Bis 2024 wird das Lieferantennetzwerk zur Absicherung der Lieferkette vergrößert, die Make-or-Buy Strategie weiterentwickelt und umgesetzt.