Strategie und Ziele

PALFINGER strebt auf Basis der vier strategischen Säulen – Innovation, Internationalisierung, Flexibilisierung, und PALFINGER 21st – ein weiteres Wachstum an. Der Status des global führenden Anbieters für Lifting Solutions soll in den Folgejahren ausgebaut und gesichert werden. Die Rahmenbedingungen dafür wurden mit der GPO entscheidend verbessert.

Strategische Ziele

Die strategische Planung der Finanzziele reicht bis zum Jahr 2024 und ermöglicht so eine langfristige, stabile Ausrichtung des Unternehmens in allen Märkten.

  • Globale Nummer 1 für Lifting Solutions
  • Finanzziele:
    • Organisches Wachstum auf rund 2,0 Milliarden Euro bis 2022
    • 10 % durchschnittliche EBIT-Marge über den Wirtschaftszyklus
    • 10 % durchschnittlicher ROCE über den Wirtschaftszyklus
  • Nicht-finanzielle Ziele:
    • Ausfallzeiten der Sollarbeitszeit aufgrund von Arbeitsunfällen <0,11 %
    • Fluktuation aller Mitarbeiter (geplant und ungeplant) <10 %
    • Prozentueller Frauenanteil im Top-Management auf gleichem Niveau wie prozentueller Frauenanteil in der PALFINGER Gruppe bis 2022
    • 20 % Nicht-Österreicher im Headquarter
    • Minus 25 % bei den absoluten Emissionen bis 2030
    • Minus 30 Prozentpunkte Verbesserung bei der Energieeffizienz (gemessen am Index) bis 2030
    • Minus 30 Prozentpunkte Verbesserung bei den gefährlichen Abfällen (gemessen am Index) bis 2030
    • 75 % der bezogenen Elektrizität mit Ursprung aus erneuerbaren Energiequellen bis 2022
  • Jeden Tag Mehrwert schaffen 

GLOBAL PALFINGER ORGANIZATION

Die GLOBAL PALFINGER ORGANIZATION (GPO) wurde 2018 vorbereitet und mit 1. Jänner 2019 innerhalb des Unternehmens implementiert. Sie zielt auf den intensivierten Austausch von Wissen und das gemeinsame Nutzen von Ressourcen und Serviceleistungen ab. Die GPO bündelt Kompetenzen, Ideen und Innovationen, sie verbessert die interne Kommunikation über alle Bereiche hinweg und vermeidet Doppelgleisigkeiten. Die GPO schöpft das globale Potenzial von PALFINGER aus.

GPO

PALFINGER ist weltweit zu Hause. Wir nutzen unsere Centers of Excellence, um unser Wissen zu teilen und unsere Stärken gemeinsam weiter zu entwickeln.

Martin Zehnder, COO