Strategische Ziele

Finanzziele

Die herausragende Umsatzentwicklung in den letzten beiden Geschäftsjahren macht es notwendig, ein neues Finanzziel zu formulieren.

PALFINGER setzt seinen Wachstumskurs weiterhin kontinuierlich fort. Aufgrund der positiven Umsatzentwicklung soll der Umsatz bis 2027 organisch auf 3,0 Mrd. EUR steigen, unabhängig von den Entwicklungen in der Region CIS. Maßgebliche Faktoren für PALFINGER sind hierbei neben der Inflation das überdurchschnittliche Wachstum in den Regionen NAM und LATAM.

PALFINGER will durch die gezielte und abgestimmte Nutzung von Synergien bis 2027 eine EBIT-Marge in Höhe von 10 Prozent erreichen. Wesentliche Faktoren dafür sind die Nutzung von Synergien durch die GPO, die Implementierung des Dynamic Pricing, die Weiterentwicklung von Shared-Service-Centern oder die Optimierung der global aufgestellten Funktionsbereiche.

Stringentes Current-Capital-Management und Fokus auf die dem Kerngeschäft dienlichen Assets zielen bis 2027 auf einen Return on Capital Employed von 12 Prozent ab.

Nichtfinanzielle Ziele

In 2021 wurde eine umfassende Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt und die Nachhaltigkeitsstrategie definiert. Diese beruht auf den Kriterien Umwelt, Soziales und Governance. Im Bereich Umwelt liegt der Fokus auf einer Reduzierung des Energieverbrauchs und der Emissionen sowohl im Unternehmen als auch entlang der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette. Die Sicherheit der PALFINGER Produkte ist ebenso wie die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter zentrales Thema im Bereich Soziales, zudem Aus- und Weiterbildung, Fluktuation, Diversität und Mitarbeiterentwicklung. Der Bereich Governance umfasst Ziele zur Korruptionsbekämpfung und Unternehmensführung. Konkrete Zielwerte werden in 2023 durch eine detaillierte Analyse der gewonnenen Daten festgelegt.

Umsetzung der Strategie 2030

Die Strategieimplementierung wurde 2021 eingeleitet und im aktuellen Berichtsjahr intensiviert. In den Bereich „Go for Solutions“ fällt der Ausbau des Technologiezentrums Köstendorf zum globalen Innovations- und Entwicklungszentrum, in dem Kernelemente wie Steuerungs-, Regel- und Antriebstechnik einheitlich und zentral entwickelt werden. Wichtiger Bestandteil der Säule ist weiters die technische Integration von Produkt und Fahrzeug zu einer gesamten Einheit. Innovationen wie eWorX, eine gemeinsame Lösung mit ZF Friedrichshafen und Mercedes für Aufbauten auf e-Trucks sowie der „Smart Loading Assist“ als Produktinnovation der Abrollkipper, welche im Rahmen der IAA und bauma 2022 präsentiert wurden, dürfen nicht unerwähnt bleiben.

Für „Go Digital“ baut PALFINGER die Digitalisierung der Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle aus und fördert die Zusammenarbeit aller internen Funktionen, die digitale Themen verantworten. Ein wesentlicher Meilenstein war die Schaffung einer neuen, eigenen Produktlinie, der „Digital Product Line“. Diese hat zur Aufgabe, in enger Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern, das bestehende Portfolio von PALFINGER durch neue, innovative, digitale Produkte und Services mit datengetriebenen Geschäftsmodellen zu erweitern und zu ergänzen.

Ausblick: Mittelfristige Umsetzung der Strategie bis 2025

Um das zukünftige Wachstum von PALFINGER abzusichern, werden die hohen Investitionsaktivitäten fortgesetzt. Die konsequente Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie, die Modernisierung der Produktionsanlagen sowie Stärkung der Supply Chain und des Lieferantennetzwerks zur Absicherung der Lieferketten sind als Beispiele zu nennen.